企業力を再構築し、
新しいビジネスの創造
変化する市場環境の中で、企業が持つ強みを再評価し、新たな価値を創出するためのサポートを提供します。事業の現状を徹底分析し、課題を明確化。強みを最大限に活かしながら、新しいビジネスモデルや収益の柱を構築します。市場ニーズに応じた柔軟な戦略立案と実行支援を通じて、企業の持続的な成長を実現します。再構築から未来への飛躍を共に目指します。
ブランディングマネージメント
ブランディングマネージメントでは、まず企業の現状を多角的に分析し、強みや弱み、潜在的な能力や資金力を把握します。これにより、企業の技術やノウハウ、製品力を活かして、市場でのポジショニングを明確化し、ニーズに合った製品やサービスの構築、または必要に応じた事業の再構築を行います。このプロセスを通じて、企業独自のブランドイメージを確立させていきます。
次に、事業投資の効果を見据えたビジネスモデルと事業計画を立案し、具体的な実行支援を行います。事業推進のためには、社内の士気を高め、販売ノウハウを共有するなど、企業全体の連携が重要です。弊社では、製品の魅力を引き出すブランディングをはじめ、企業の魅力を効果的にアピールするための総合的なサポートを提供します。
企業イメージのブランディングでは、顧客との信頼関係を築き、共感を得られるブランドを創出。製品ブランディングでは、技術や品質、独自性を強調して競争力を高めます。市場環境やターゲットユーザーのニーズに基づいた戦略を構築し、デジタルメディアやSNSで発信しながら一貫したブランドイメージを維持。企業と製品の魅力を最大限に引き出し、持続的な成長をサポートします。
実 績
ブランディング実績：メタルパネルデザイン「GISA（ギサ）」の開発と展開
ブランディング支援先
企業名：国際技術サービス株式会社
支援業務：事業コンサルティング・製品化サポート・ビジネス戦略サポート
主な支援内容：既存事業の拡大と既存事業のノウハウから新しい事業チャンネルの構築
事業戦略の基本情報
事業内容：メタルパネルの切り抜きや加工業
主要な製品：各装置のためのケース部品製造
主な顧客：製造装置の設計・製造企業
制御装置開発会社から製造装置のケースなどの依頼を受け、設計図に従って、パネルの加工業務が主体。受注発注が主な業務形態で、自社の売上は親会社の業績によって決まる。
強み：小ロットに対応できることで、小回りが効くパネル加工が可能短納期に対応できる。
弱み：受注量の増減対応が難しい。売上が下がった場合の挽回が難しい。
自社の事業基盤を強化するため、「メタルパネルデザイン GISA（ギサ）」という新ブランドの開発・展開を実現しました。このプロジェクトでは、自社のレーザーカッター加工技術を活かし、メタルパネルの切り抜き・加工に関するノウハウを製品化し、既製品として販売する事業モデルを構築しました。
実施内容
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市場リサーチ
メタルパネル製品の市場ニーズや競合状況を徹底調査し、ターゲット層を明確化。ブランドのポジショニングを確立しました。 -
製品開発
高品質なレーザーカット技術を活用し、シンプルながら高級感のあるデザインを製品化。耐久性や美しさを兼ね備えた製品を市場に投入しました。 -
事業契約と販売チャンネル開発
取引先との事業契約を整備し、販売ネットワークを構築。さらにオンライン販売チャネルを活用することで、販路を拡大しました。 -
デジタルメディア・SNS戦略
デジタルメディアやSNSを活用し、ブランドイメージを効果的に発信。製品の認知度を高めるマーケティング施策を実行しました。
これらの取り組みを通じて、「GISA（ギサ）」は高品質なメタルパネルブランドとして市場に浸透し、企業ブランドの新たな収益柱として成長を遂げています。ブランド構築の成功が、事業基盤の強化と新たな市場開拓を実現しました。
製品開発のプロトタイプ
デザイン表札
直径35cmの大型メタル掛け時計
企業ロゴのデザインプレート
企業ロゴの利用例